Et utvalg av våre kunder nedenfor:
Oppdrag for Statkraft Corporate Audit: Flere evalueringer over flere år, med hovedvekt på områdene finans og kraftmarked. Engasjert både som prosjektleder og som fagrevisor, i Norge og internasjonalt.
Oppdrag for Statkraft Markets: Utredninger, prosjektstøtte, knyttet til krafthandelsområdet og risikostyring. Blant annet prosjektleder for implementering av leveranse av krafthandelstjenester til omsetningsselskap.
Engasjert som innleid internrevisor. Ledet internrevisjonsarbeidet, med uavhengig rapportering til styret. Kvalitetssikring av risikostyring og internkontroll. Gjennomført en rekke prosjekter, blant annet ledet den interne granskningen av ulykken i Aurland 2 kraftstasjon i 2012.
Ledet konsernrevisjonen 2021-2023. Gjennomført 8-10 prosjekter årlig.
2020 og tidligere: Bidratt som fagressurs eller prosjektleder på uavhengige evalueringer innen finansiell og fysisk krafthandel, finans, vedlikehold.
Ledelse av internrevisjonsarbeid, gjennomføring av prosjekter både som prosjektleder og fagressurs.
Rådgiver i flere prosjekter knyttet til fysisk og finansiell krafthandel. Rådgiver for prosjekt for forbedret håndtering av operasjonell risiko. Videreutvikling av kontrollmiljø.
Rådgivning knyttet til konsernets markedsrisikohåndtering.
Flere år innleid deltid i funksjon som Risk Manager.
Ledelse av konsernsjefs uavhengige kvalitetsgjennomganger. Evalueringer med fokus på internkontroll og risikostyring (personsikkerhetsrisiko, ytre miljø og økonomisk risiko).
© 2026