Av: Sveinung Nersten

Noen kraftprodusenter kommuniserer eksternt at de har «slått markedet» med X prosent, men hvor stor prestasjon er det egentlig å produsere litt mer når strømprisen er høy og litt mindre når den er lav?

Hvis du som leder får ansvar for krafthandel og markedsaktiviteter - hvilke krav og spørsmål bør du stille til fagmiljøet? På direktør- og konsernsjefsnivå i et energiselskap er krafthandel og marked noe av det som er vanskeligst å styre på en god ...

Bilateral handel: mer motpartsrisiko, økt operasjonell risiko og nye krav 

Nå rundt årets første styremøte er det tiden for å vedta planene for internrevisjonens årsplan. Revisjonsplanen er et kommunikasjonsverktøy – den forteller organisasjonen hva styret mener er viktig. Så hva bør være med i revisjonsplanen til et ...

Skrevet av Sveinung Nersten januar 2024

En typisk bedriftskunde i kraftmarkedet har en kredittkvalitet fra BB+ og ned til B- målt på ratingbyråenes skala. Misligholdssannsynlighet over en sju års periode er da i størrelsesorden 5-30%. Hvordan bør dette påvirke salg til slike kunder når vi vet hvor stor ...

God jul til alle kjente! Takk for interessante og trivelige arbeidsdager til alle vi har arbeidet med i 2022!

Vi sier takk for i år og ønsker god jul!

Brevik Risk Management er engasjert for å lede BKKs konsernrevisjon de neste to årene. Vi er nå godt i gang med årets revisjonsplan.

Er motpartsrisiko mer aktuelt nå under Corona-krisen enn ellers? Nei og ja. Motpartsrisiko må alltid være en del av handelsbeslutningen. Og akkurat nå øker konkurssannsynlighetene.